물류의 모든 것, 피그마

재고 일수(Inventory Days) **재고 일수(Inventory Days)**는 기업의 조달, 제조, 유통(판매) 활동에서 발생하는 재고의 수준을 측정하는 중요한 지표입니다. 이 지표는 기업이 보유하고 있는 재고가 얼마나 오랫동안 유지되고 있는지를 보여주며, 효율적인 재고 관리와 기업 운영에 중요한 역할을 합니다. 이 글에서는 재고 일수가 무엇인지, 어떻게 계산되는지, 그리고 이를 활용해 기업이 얻을 수 있는 이점에 대해 알아보겠습니다. 재고 일수란?재고 일수는 특정 기간 동안 기업이 보유하고 있는 재고가 평균적으로 몇 일 동안 유지되는지를 나타내는 지표입니다. 이 지표는 원자재, 재공품(Work-in-Progress), 완제품 각각에 대해 별도로 계산될 수 있으며, 이를 합산하여 전체 재고 일수..

Demand Driven SCP (Demand Driven Supply Chain Planner): 현대 공급망의 필수 전략오늘날의 글로벌 시장에서 공급망 관리는 기업의 성공을 좌우하는 중요한 요소입니다. 특히, 수요의 변화에 빠르게 대응하고자 하는 기업들에게 Demand Driven SCP (Demand Driven Supply Chain Planner)는 필수적인 전략으로 자리잡고 있습니다. 이 글에서는 Demand Driven SCP의 개념과 그 중요성, 그리고 이를 통해 기업이 얻을 수 있는 이점에 대해 알아보겠습니다.Demand Driven SCP란 무엇인가?Demand Driven SCP는 전통적인 공급망 관리 방식을 개선한 전략으로, 실제 시장 수요를 기반으로 공급망 계획을 세우는 접근 방식..

SCP (Supply Chain Planner): 개념 및 기능**SCP (Supply Chain Planner)**는 공급망 관리의 핵심 모듈로서, 기업의 자원 운영을 최적화하고 여러 제조공장 및 공급망의 효율성을 높이는 데 중요한 역할을 합니다. SCP는 Rhythm의 모듈 중 하나로, 자원 운영과 관련된 다양한 기능을 통합적으로 지원합니다. 본 문서에서는 SCP의 개념과 주요 기능, 그리고 이를 통해 제공되는 결정 지원 시스템(Decision Support System, DSS)의 성격을 상세히 설명하겠습니다.1. SCP의 개념SCP는 공급망 계획(Supply Chain Planning)을 담당하는 모듈로, 기업의 자원을 효과적으로 운영하고 관리하기 위해 설계되었습니다. SCP는 자재와 생산 능력을..

손모율(Loss Rate) 이해하기손모율, 또는 Loss Rate는 제조업과 수출 산업에서 매우 중요한 지표입니다. 이 값은 생산 과정에서 발생한 손실이나 불량의 비율을 측정하여, 제조 과정의 효율성을 평가하는 데 사용됩니다. 오늘은 손모율의 개념과 계산 방법, 그리고 이를 활용한 개선 방안에 대해 자세히 알아보겠습니다.손모율이란?손모율은 일정 기간 동안 발생한 손모량(손실된 물량)을 같은 기간 동안 생산된 물품의 총 원재료 사용량으로 나누어 계산한 비율입니다. 이 지표는 생산 과정에서의 손실 정도를 백분율로 나타내며, 생산 효율성을 높이기 위한 중요한 정보를 제공합니다. 손모율 계산 방법손모율은 다음의 간단한 공식으로 계산할 수 있습니다: \text{손모율 (%) } = \left( \frac{\tex..

Forecast: 미래 수요 예측기업 경영에서 Forecast는 매우 중요한 개념입니다. 이는 향후 특정 기간 동안 발생할 수 있는 수요나 매출을 미리 추정하는 과정으로, 경영 의사 결정의 중요한 기초가 됩니다. Forecast는 제조, 유통, 마케팅, 재무 등 거의 모든 경영 활동에 영향을 미치기 때문에 그 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다.Forecast의 정의와 필요성Forecast는 미래에 대한 수요 예측을 의미합니다. 이는 과거 실적 데이터와 시장의 다양한 요소를 바탕으로 미래의 수요를 추정하는 과정을 포함합니다. 예를 들어, 특정 제품의 판매량을 예측하거나 서비스의 수요를 예측하는 경우가 이에 해당합니다. 이러한 예측은 기업이 생산 계획을 세우고, 자원을 적절하게 배분하며, 시장 변화..

VMI (Vendor Managed Inventory): 공급망 관리의 혁신VMI(Vendor Managed Inventory)는 공급망 관리의 효율성을 높이기 위한 전략으로, 공급업체가 거래선의 재고를 관리하고 유지하는 방식을 의미합니다. 이 방식은 거래선의 요구에 따라 별도의 창고에 공급업체의 재고를 보관하며, 재고의 유지와 관리를 공급업체가 담당합니다.VMI의 정의와 작동 원리VMI는 다음과 같은 방식으로 작동합니다:재고 관리 책임:공급업체가 거래선의 재고를 관리하며, 제품의 생산과 재고 보충을 책임집니다. 거래선은 제품을 사용하기 전까지 재고 관리를 공급업체에게 맡깁니다.재고 위치:재고는 거래선의 창고에 위치할 수 있으며, 이 창고는 공급업체가 관리합니다. 창고의 위치와 형태는 거래선의 요구와 협..

완충재고(buffer inventory) : 개념과 역할완충재고(buffer inventory)는 공정에서의 불확실성을 관리하기 위해 여분으로 보유하고 있는 자재를 의미합니다. 이는 생산 과정에서 예상치 못한 문제에 대비하기 위한 일종의 예비 자재로, 공정의 원활한 운영을 지원하는 역할을 합니다.1. 완충재고의 정의완충재고는 주로 다음과 같은 상황을 대비하기 위해 유지됩니다:불량 제품: 생산 과정에서 발생할 수 있는 불량품으로 인해 일정량의 추가 자재가 필요할 수 있습니다.자재 부족: 공급망의 지연이나 예기치 않은 자재 부족 상황에 대비하기 위한 여분의 자재입니다.이와 같은 재고는 생산 공정에서의 원활한 운영을 보장하고, 고객 요구를 충족하기 위해 필요합니다.2. 완충재고의 필요성과 단점필요성:생산 안정..

재고 회전율이란?재고 회전율은 일정 기간 동안 원자재, 재공, 제품(상품) 등의 출고량과 재고량 간의 비율을 측정하는 지표입니다. 이는 재고 자산의 효율성을 평가하고, 재고 관리의 효과를 분석하는 데 중요한 역할을 합니다. 재고 회전율을 통해 기업은 재고가 얼마나 빨리 소진되는지를 파악할 수 있습니다.재고 회전율의 계산재고 회전율은 다음과 같은 공식으로 계산됩니다:재고 회전율=월 매출 원가월말 재고 금액\text{재고 회전율} = \frac{\text{월 매출 원가}}{\text{월말 재고 금액}}재고 회전율=월말 재고 금액월 매출 원가​여기서,월 매출 원가: 월 동안의 총 매출 원가를 의미합니다. 매출 원가는 제품이 판매될 때 발생한 비용으로, 매출 금액이 아닌 매출 원가를 사용하는 것이 정확합니다.월..

FIFO (First In, First Out)와 LIFO (Last In, First Out)는 재고 관리와 회계에서 자주 사용되는 두 가지 기본 원칙입니다. 이들 각각은 재고를 어떻게 처리하고 관리할지를 결정하는 방식으로, 기업의 재무 상태와 비용 계산에 큰 영향을 미칩니다.1. FIFO (First In, First Out)FIFO는 재고의 처리 방식에서 가장 먼저 들어온 재고가 가장 먼저 나간다는 원칙입니다. 즉, 오래된 재고가 먼저 판매되거나 사용됩니다.주요 특징:재고 순서: 가장 오래된 재고부터 사용하거나 판매합니다. 예를 들어, 처음 입고된 상품이 먼저 출고됩니다.비용 회계: FIFO 방식에서는 재고의 가격을 계산할 때 가장 오래된 가격을 먼저 반영합니다. 따라서, 재고 비용은 가장 오래된 ..

물류 소요량 계획(Distribution Requirements Planning, DRP)은 공급망 관리에서 물류와 재고 관리를 효율적으로 수행하기 위해 개발된 기법입니다. DRP는 수요 예측을 바탕으로 적절한 물류 자원과 재고 수준을 계획하여 고객의 요구를 충족시키고, 운영 비용을 절감하는 데 중점을 둡니다. 물류 소요량 계획(DRP)란 무엇인가?물류 소요량 계획(Distribution Requirements Planning, DRP)은 공급망 내의 재고와 물류 자원을 계획하고 관리하기 위한 시스템적 접근 방식입니다. DRP는 수요 예측과 재고 수준을 기반으로 적절한 물류 자원의 분배를 계획하여 고객의 요구를 충족시키고, 비용을 최소화하며, 효율적인 공급망 관리를 지원합니다.DRP의 주요 기능수요 예측..