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Logistics/SCM117

BI (Business Intelligence)란 무엇인가 - 기업이 데이터를 수집, 분석, 처리하여 유용한 정보로 변환하고, 이를 통해 전략적 의사결정을 지원하는 시스템 및 프로세스 **BI (Business Intelligence)**는 기업이 데이터를 수집, 분석, 처리하여 유용한 정보로 변환하고, 이를 통해 전략적 의사결정을 지원하는 시스템 및 프로세스를 말한다. BI는 기업이 더 나은 비즈니스 결정을 내릴 수 있도록 도와주는 중요한 도구로, 조직의 운영 효율성을 향상시키고 경쟁력을 강화하는 데 기여한다.BI의 주요 기능데이터 수집BI 시스템은 다양한 소스에서 데이터를 수집한다. 이 데이터는 기업 내부의 ERP, CRM 시스템은 물론 외부 데이터 소스에서도 제공될 수 있다. 예를 들어, 매출 데이터, 고객 정보, 시장 동향 등이 포함될 수 있다.데이터 분석수집된 데이터는 BI 시스템에서 분석된다. 분석 방법으로는 데이터 마이닝, 통계적 분석, 예측 모델링 등이 사용된다. 이를 .. 2025. 2. 7.
PLM(Product Life Cycle Management)이란 무엇인가 - 제품의 기획, 설계, 제조, 서비스, 폐기까지 전 생애 주기 동안의 정보를 관리하고 최적화하는 프로세스 **PLM(Product Life Cycle Management)**은 제품의 기획, 설계, 제조, 서비스, 폐기까지 전 생애 주기 동안의 정보를 관리하고 최적화하는 프로세스를 말한다. PLM은 제품의 초기 아이디어에서부터 최종 폐기까지의 모든 단계를 관리하고, 이를 통해 제품 개발 효율성을 높이며, 비용 절감, 품질 향상, 시간 단축 등을 추구하는 관리 시스템이다.PLM의 주요 구성 요소제품 기획 (Product Planning):제품이 시장에 출시되기 전, 아이디어 구상, 시장 분석, 요구 사항 정의 등 제품의 비전과 방향성을 설정하는 단계이다.제품 설계 (Product Design):제품 설계를 통해 제품의 구체적인 구조, 형태, 기능 등을 결정한다. 설계는 CAD(Computer-Aided Des.. 2025. 2. 4.
PDM(Product Data Management)이란 무엇인가 - 제품과 관련된 모든 데이터를 효율적으로 관리하고, 이를 조직 내에서 체계적으로 저장, 추적, 공유하는 시스템 **PDM(Product Data Management)**는 제품과 관련된 모든 데이터를 효율적으로 관리하고, 이를 조직 내에서 체계적으로 저장, 추적, 공유하는 시스템이다. PDM 시스템은 제품 개발과 관련된 설계, 사양, 문서, 변경 사항 등을 관리하며, 다양한 부서 간에 정보의 흐름을 원활하게 만들어 준다. 이를 통해 제품의 품질과 효율성을 개선하고, 시간과 비용을 절감할 수 있다.PDM의 주요 기능제품 설계 데이터 관리: PDM은 CAD(Computer-Aided Design) 파일, 3D 모델, 설계 도면 등 제품의 설계 데이터를 관리한다. 이를 통해 설계 변경 사항을 추적하고, 동일한 설계 데이터에 여러 팀이 동시에 접근할 수 있게 해준다.문서 관리: PDM 시스템은 제품과 관련된 모든 문서(.. 2025. 2. 3.
SCP(Supply Chain Planner)란 무엇인가 - 공급망 계획을 담당하는 전문가로, 전체 공급망의 효율성을 높이고 원활한 운영을 위해 다양한 계획을 수립하고 관리하는 역할 **SCP(Supply Chain Planner)**는 공급망 계획을 담당하는 전문가로, 전체 공급망의 효율성을 높이고 원활한 운영을 위해 다양한 계획을 수립하고 관리하는 역할을 한다. SCP는 수요 계획, 공급 계획, 재고 관리, 생산 계획 등 여러 요소를 통합하여 최적화된 공급망을 운영할 수 있도록 지원한다. 이 역할은 공급망이 효율적으로 운영되도록 보장하고, 비용 절감, 재고 최적화, 생산성 향상 등의 목표를 달성하는 데 중점을 둔다.SCP의 주요 역할수요 예측(Demand Forecasting): SCP는 과거의 판매 데이터와 시장 동향을 분석하여 정확한 수요 예측을 제공한다. 이를 바탕으로 생산 계획, 재고 관리 및 공급 계획을 세운다.공급 계획(Supply Planning): SCP는 수요 예.. 2025. 2. 2.
S&OP (Sales and Operations Planning)이란 무엇인가 - 판매 계획과 운영 계획을 통합하여 회사의 모든 부서 간에 조정을 이루고, 수요와 공급을 최적화하는 관리 프로세스 **S&OP (Sales and Operations Planning)**은 판매 계획과 운영 계획을 통합하여 회사의 모든 부서 간에 조정을 이루고, 수요와 공급을 최적화하는 관리 프로세스를 의미한다. S&OP는 기업의 다양한 부서, 특히 판매, 생산, 재고, 재무 부서 간의 협력과 조정을 통해 전략적 목표를 달성하고, 효율적인 자원 배분을 가능하게 한다. 이 과정은 주로 월별 혹은 분기별로 이루어지며, 회사의 전반적인 비즈니스 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 한다.S&OP의 주요 목적수요와 공급의 균형: 수요 예측과 생산 계획을 결합하여 과잉 생산이나 재고 부족을 방지하고, 고객의 요구를 충족시키는 것이다.비즈니스 목표의 일치: 모든 부서가 동일한 목표를 향해 협력하도록 하여 회사의 전략적 목표와 운영.. 2025. 2. 1.
PSI 계획(Production, Sales, Inventory Planning)이란 무엇인가 - 생산, 판매, 재고를 효율적으로 관리하고 조정하는 계획 방법 **PSI 계획(Production, Sales, Inventory Planning)**은 생산, 판매, 재고를 효율적으로 관리하고 조정하는 계획 방법을 의미한다. 이 계획은 공급망에서의 효율성을 극대화하고, 과잉 재고나 품절을 방지하며, 수요와 공급을 균형 있게 맞추기 위해 활용된다. PSI 계획은 특히 제조업체나 유통업체에서 중요한 역할을 하며, 생산, 판매 및 재고 관리의 세 가지 주요 요소를 통합하여 효율적인 운영을 목표로 한다.PSI 계획의 구성 요소Production (생산): 생산 계획은 고객의 수요에 맞게 제품을 적시에 생산할 수 있도록 계획하는 단계이다. 생산 능력, 자원, 시간 등을 고려하여 얼마나 많은 제품을 언제 생산할지를 결정한다.Sales (판매): 판매 계획은 예측된 수요를 바.. 2025. 1. 31.