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SCM 66

Steel Belt와 Rust Belt: 미국 산업 역사 속 두 지역의 변화

Steel Belt와 Rust Belt는 미국의 산업 지형을 설명하는 데 사용되는 용어들로, 이들은 미국 제조업의 부흥과 쇠퇴를 각각 상징하는 중요한 지역입니다.Steel Belt: 미국 제조업의 심장부Steel Belt는 미국 북동부와 중서부 지역에 위치한 철강 산업과 중공업의 중심지로, 20세기 초반 미국 경제 성장의 핵심 동력이었던 지역을 의미합니다. 철강 생산이 활발하게 이루어졌던 이 지역에는 펜실베이니아, 오하이오, 인디애나, 미시간, 일리노이주 등의 주들이 포함되며, 이곳은 미국의 산업화를 주도했습니다.특징철강 산업 중심지: 철강 생산은 자동차, 기계, 건설, 군수 산업 등 다양한 분야에 중요한 역할을 했습니다. 특히 **피츠버그(Pittsburgh)**는 미국 철강 산업의 중심지로, "Ste..

SCM 2024.10.05

상관분석(Correlation Analysis)

**상관분석(Correlation Analysis)**은 두 변수 간의 선형 관계를 분석하는 통계 기법입니다. 이 분석을 통해 한 변수의 변화가 다른 변수와 얼마나 연관되어 있는지를 파악할 수 있습니다. 상관분석의 목적은 두 변수 간의 상관관계가 얼마나 강한지, 그 방향이 무엇인지(양의 상관관계인지 음의 상관관계인지)를 확인하는 데 있습니다. 상관계수(Correlation Coefficient)상관분석에서 가장 중요한 지표는 상관계수입니다. 상관계수는 두 변수 간의 선형 관계의 강도와 방향을 나타내는 값으로, 그 값은 -1에서 1 사이입니다.1: 완벽한 양의 상관관계 (두 변수가 동일한 방향으로 동일한 비율로 증가하거나 감소)0: 상관관계가 없음 (두 변수 간에 선형적인 관계가 없음)-1: 완벽한 음의 ..

SCM 2024.09.10

지수 평활법(Exponential Smoothing)

**지수 평활법(Exponential Smoothing)**은 시계열 데이터의 예측을 위해 과거 데이터를 이용하는 방법으로, 최근의 데이터에 더 큰 가중치를 부여하면서 미래를 예측하는 기법입니다. 이는 수요예측, 재고관리, 생산계획 등 다양한 비즈니스 분야에서 많이 사용됩니다. 지수 평활법의 특징가중치 부여: 과거 데이터에 시간이 지남에 따라 점점 더 작은 가중치를 부여합니다. 가장 최근의 데이터가 가장 중요한 것으로 간주되며, 과거 데이터의 중요도는 시간이 지남에 따라 감소합니다.단순 계산: 비교적 간단한 수식과 계산법으로 예측할 수 있으며, 빠르게 적용할 수 있다는 장점이 있습니다.적응성: 지수 평활법은 트렌드나 계절성을 반영할 수 있는 다양한 버전으로 확장될 수 있어 다양한 환경에 적용이 가능합니다..

SCM 2024.09.09

Outsourcing과 역량 내재화(In-house Capability Development)

Outsourcing과 역량 내재화(In-house Capability Development)는 기업이 전략적 자원을 관리하는 두 가지 접근 방식입니다. 이 두 개념은 조직의 전략적 방향과 운영 효율성에 영향을 미치는 중요한 요소입니다.OutsourcingOutsourcing은 특정 비즈니스 기능이나 프로세스를 외부의 제3자에게 위탁하는 전략입니다. 기업이 내부 자원보다 외부 전문가의 전문성을 활용하여 운영 효율성을 높이고 비용을 절감할 수 있도록 합니다.장점:비용 절감: 고정 비용을 변동 비용으로 전환하여 비용 절감.전문성: 외부 업체의 전문성을 활용해 품질과 효율성 향상.유연성: 필요에 따라 서비스를 조정할 수 있는 유연성 제공.단점:통제 부족: 외부 업체에 의존하게 되어 품질과 일정에 대한 통제력이..

SCM 2024.09.08

인과형 기법(Causal Forecasting Methods)

**인과형 기법(Causal Forecasting Methods)**은 미래의 수요를 예측하기 위해 원인과 결과의 관계를 분석하는 방법입니다. 시계열 분석이 과거 데이터를 기반으로 패턴을 찾아 예측하는 것과 달리, 인과형 기법은 특정 요인(원인)과 그 결과(수요나 판매량 등) 간의 관계를 통해 예측을 수행합니다. 인과형 기법의 특징원인과 결과의 관계: 이 기법은 독립 변수(예: 경제 지표, 광고 비용, 인구 변화 등)가 종속 변수(예: 제품 수요, 매출 등)에 미치는 영향을 분석합니다.정교한 모델링: 단순한 시계열 분석보다 복잡한 상관관계를 다루며, 이를 통해 더 정교한 예측을 수행합니다.외부 변수의 고려: 경제적, 사회적, 시장적 요소와 같은 외부 변수를 고려하여 예측합니다. 대표적인 인과형 기법회귀분..

SCM 2024.09.08

시계열 분석(Time Series Analysis)

**시계열 분석(Time Series Analysis)**은 일정한 시간 간격으로 수집된 데이터를 분석하여 미래의 패턴을 예측하는 기법입니다. 주로 수요예측, 재고관리, 경제 동향 분석, 기상 예측 등에 활용됩니다. 시계열 분석의 주요 요소추세(Trend): 시간 경과에 따른 데이터의 장기적인 증가나 감소 경향을 의미합니다. 예를 들어, 제품 수요가 장기간에 걸쳐 상승하는 경우가 이에 해당합니다.계절성(Seasonality): 일정 기간마다 반복되는 패턴으로, 예를 들어 여름철에 아이스크림 수요가 증가하는 현상처럼 연간, 월간, 주간 주기로 나타납니다.주기(Cycles): 계절성과 유사하지만 주기는 일정하지 않으며, 경기 변동이나 경제적 주기와 같이 비정기적으로 발생합니다.불규칙성(Randomness):..

SCM 2024.09.07

eSCM (Electronic Supply Chain Management): 디지털 시대의 공급망 혁신

eSCM (Electronic Supply Chain Management): 디지털 시대의 공급망 혁신**eSCM (Electronic Supply Chain Management)**는 eBusiness 체제 하에서 **공급망 관리(Supply Chain Management, SCM)**의 진화를 의미합니다. 이는 다양한 공급망 주체들이 디지털 네트워크를 통해 통합되어 운영되는 시스템으로, 가상 기업 환경에서 효율적이고 지속적인 가치를 창출하는 것을 목표로 합니다.eSCM의 개념eSCM은 전통적인 공급망 관리의 디지털 확장으로, **정보통신 기술(ICT)**을 활용하여 공급망의 모든 주체를 통합하고 협력하는 시스템입니다. eSCM의 핵심은 공급망 내의 여러 주체들이 마치 하나의 조직처럼 협력하여 운영되는..

SCM 2024.09.06

자재 요구 계획(MRP, Material Requirements Planning)

**자재 요구 계획(MRP, Material Requirements Planning)**은 제조업에서 자재 및 생산 계획을 수립하기 위한 시스템입니다. MRP는 제품의 생산에 필요한 자재를 적시에 공급하기 위해 자재의 수량과 일정을 체계적으로 관리하는 데 중점을 둡니다. 이를 통해 생산 효율성을 높이고, 과잉 재고 또는 재고 부족 문제를 방지할 수 있습니다.MRP의 주요 목적적시에 필요한 자재 공급: MRP는 생산 계획에 맞추어 자재가 적시에 공급되도록 하여 생산 지연을 방지합니다.재고 최소화: 과잉 재고를 줄이고 재고 유지 비용을 절감할 수 있습니다.생산 계획의 최적화: 제품 생산을 위한 모든 자재가 준비되는 시점을 계획하여 생산 효율성을 극대화합니다.MRP의 구성 요소주생산 계획(MPS, Master..

SCM 2024.09.06

부분최적화 (Partial Optimization)와 전체최적화 (Total Optimization)

**부분최적화 (Partial Optimization)**와 **전체최적화 (Total Optimization)**는 자원 관리 및 시스템 설계에서 자주 사용되는 개념입니다. 두 가지 개념은 다음과 같습니다:부분최적화 (Partial Optimization)정의:부분최적화는 시스템의 전체를 고려하지 않고, 특정 부분이나 요소에 대해서만 최적화하는 방법입니다.특징:국한된 범위: 특정 부서, 과정, 또는 자원에 집중합니다.국소적 이익: 최적화된 부문에서의 이익이나 효율성을 추구합니다.상호작용 무시: 시스템 내 다른 부분과의 상호작용이나 영향은 고려하지 않을 수 있습니다.장점:빠른 구현: 특정 부문에 대한 개선을 신속하게 적용할 수 있습니다.문제 해결: 특정 문제를 직접적으로 해결할 수 있습니다.단점:전체 시..

SCM 2024.09.06

PO(구매 주문서, Purchase Order)와 PR(구매 요청서, Purchase Requisition)

구매 절차에서 PO(구매 주문서, Purchase Order)와 PR(구매 요청서, Purchase Requisition)은 각각 다른 단계에서 사용되는 문서입니다. 이들은 구매 관리 과정에서 중요한 역할을 합니다.PR(구매 요청서, Purchase Requisition)목적: 내부 부서에서 자재나 서비스를 요청하기 위해 작성합니다. PR은 구매부서에 자재나 서비스의 필요성을 알리는 역할을 합니다.PR 작성 및 절차:요청 사항 정의: 필요한 자재나 서비스의 사양, 수량, 필요 날짜 등을 명확히 기재합니다.PR 작성: 요청 부서에서 PR 문서를 작성합니다. PR에는 요청자, 요청 부서, 자재/서비스 세부 사항, 필요 날짜 등이 포함됩니다.승인 요청: PR은 상위 관리자의 승인을 받아야 할 수 있습니다.PR..

SCM 2024.09.06
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