악성 재고: 정의와 관리 방안

악성 재고: 정의와 관리 방안

악성 재고는 기업의 재고 관리에서 중요한 개념으로, 특히 재고의 효율적인 관리와 자산 최적화를 위한 필수적인 요소입니다. 악성 재고는 주로 두 가지 기준으로 정의됩니다:

1. 3개월 무이동 재고:
   • 정의: 3개월 동안 아무런 움직임이 없는 재고를 말합니다. 즉, 이 기간 동안 해당 재고가 입출고 기록이 없거나 판매되지 않은 경우를 의미합니다.
   • 문제점: 이러한 재고는 자본이 묶여 있으며, 재고 보관 비용이 발생할 수 있습니다. 또한, 재고가 장기적으로 이동하지 않으면, 해당 제품의 가치가 감소하거나 구식이 될 수 있습니다.
2. 8주간 소요계획이 없는 재고:
   • 정의: 향후 8주 동안의 소요계획에 포함되지 않는 재고입니다. 즉, 예측된 수요나 생산 계획에서 제외된 재고를 의미합니다.
   • 문제점: 소요계획이 없는 재고는 필요에 따라 조정되지 않으며, 비효율적인 재고 관리로 인해 자산 회전율이 낮아질 수 있습니다.

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악성 재고의 문제점

• 자산의 비효율적 사용: 악성 재고는 기업의 자본이 비효율적으로 사용되고 있음을 나타냅니다. 이러한 재고는 자산 회전율을 저하시킬 수 있습니다.
• 보관 비용: 장기적으로 보관되는 재고는 보관 비용이 증가하며, 특히 공간 및 유지 관리 비용이 발생할 수 있습니다.
• 감가상각: 제품이 구식이 되거나 시장에서의 가치가 감소함에 따라 감가상각이 발생할 수 있습니다.
• 현금 흐름 문제: 재고가 장기적으로 판매되지 않으면, 기업의 현금 흐름에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

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악성 재고 관리 방안

1. 정기적인 재고 검토:
   • 주기적으로 재고를 검토하고, 무이동 재고와 소요계획이 없는 재고를 식별하여 필요한 조치를 취합니다.
2. 수요 예측 개선:
   • 정확한 수요 예측을 통해 재고를 적정 수준으로 유지하고, 재고가 쌓이는 것을 방지합니다. 예측 모델을 지속적으로 업데이트하고 개선합니다.
3. 재고 처분 전략:
   • 악성 재고를 처분하기 위한 전략을 수립합니다. 할인 판매, 프로모션, 또는 폐기와 같은 방법을 통해 재고를 처리합니다.
4. 재고 관리 시스템 활용:
   • 현대적인 재고 관리 시스템을 도입하여 재고 수준을 실시간으로 모니터링하고, 악성 재고 발생을 예방합니다.
5. 협력사와의 협업:
   • 공급망 파트너와의 협업을 통해 재고 관리의 효율성을 높이고, 공급망 전반의 가시성을 확보합니다.

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악성 재고는 기업 운영에 중요한 도전 과제가 될 수 있지만, 이를 효과적으로 관리하고 해결하는 방법을 채택하면 자산의 효율적 활용과 현금 흐름 개선에 도움이 됩니다. 악성 재고를 사전에 식별하고 적절한 관리 방안을 적용함으로써, 기업의 재무 건강을 유지하고 자산을 최적화할 수 있습니다.