조달물류(Purchasing Logistics)란 무엇인가 - 원재료나 부품 등을 기업이 필요한 시점에 적절한 양과 품질로 구매하여 생산 또는 판매 활동을 지원하는 물류

**조달물류(Purchasing Logistics)**란, 원재료나 부품 등을 기업이 필요한 시점에 적절한 양과 품질로 구매하여 생산 또는 판매 활동을 지원하는 물류를 의미한다. 이는 **생산물류(Production Logistics)**와 **유통물류(Distribution Logistics)**와 함께 물류의 주요 세 가지 분야 중 하나로 간주된다. 조달물류는 제품이나 서비스를 생산하기 위한 핵심 자원을 외부에서 조달하는 과정에 관련된 모든 활동을 포함한다.

조달물류의 주요 활동

1. 구매 계획: 수요 예측을 기반으로 필요한 원자재나 부품, 재고를 미리 계획하고 주문한다.
2. 공급업체 관리: 안정적인 공급망을 구축하고 공급업체와 협력하여 원자재나 부품의 품질과 납기일을 관리한다.
3. 물류 운송: 원재료나 부품이 적시에 공장이나 창고에 도달할 수 있도록 운송 경로와 방식(항공, 해상, 육상)을 결정하고, 운송업체를 관리한다.
4. 입고 및 재고 관리: 조달한 원자재나 부품이 창고에 입고되면 이를 적절히 보관하고 관리하는 과정이다. 이는 재고 회전율, 저장 공간, 재고 최적화 등을 포함한다.
5. 품질 관리: 조달된 원자재나 부품이 품질 기준을 충족하는지 확인하고, 문제가 발생할 경우 공급업체와 협의하여 해결한다.

조달물류의 중요성

• 공급망 효율화: 조달물류는 공급망의 핵심으로, 원자재나 부품의 원활한 조달을 통해 생산 활동의 지연을 방지하고, 적시 생산을 가능하게 한다.
• 비용 절감: 최적의 공급업체를 선택하고, 효율적인 운송과 재고 관리를 통해 조달 비용을 절감할 수 있다.
• 품질 보증: 신뢰할 수 있는 공급망을 구축하고 품질 관리를 철저히 하여 생산 품질을 보장한다.

사례

• 자동차 산업: 부품을 JIT(Just In Time) 방식으로 공급받아 조립 라인에서의 원활한 생산을 지원하며, 물류의 효율성을 극대화한다.
• 소매업체: 대형 소매업체들은 조달물류를 통해 다양한 상품을 적시에 매장에 공급하고, 판매 트렌드에 맞춰 빠르게 물품을 조정한다.

조달물류는 생산 및 유통 활동의 출발점이자 중요한 경쟁력 요소로, 기업의 운영 효율성 및 비용 절감에 큰 영향을 미친다.